1月（yuè）16日，银川众一物（wù）业2016年总结（jié）表彰大会在新牛庄（zhuāng）园隆重召开，新众城（chéng）集团（tuán）董事长（zhǎng）、总裁（cái）雷光（guāng）新带领集团公司（sī）高（gāo）层管理人员参加（jiā）了会议。会上，曹（cáo）光兴（xìng）总经理做了2016年工作报（bào）告，报（bào）告对物业公司全年工作做了全面细致的总结，报告指（zhǐ）出（chū）：2016年（nián），物业公司根据雷光新董事（shì）长的（de）指示，以做大做强为目标，以树立品牌意识，提（tí）高服务品质（zhì），增加（jiā）企业效益为指导思想，通过全体员工的共（gòng）同努力，较好地完成了全（quán）年各项工作任（rèn）务，取得（dé）了良好业绩。
会议对2016年先进集（jí）体、优秀个人进行了表彰奖（jiǎng）励，同时对于完成《目标责任书》的部门给予了兑现奖励。
会上（shàng），雷光新董事长对物业公司所有获奖人员表达（dá）了（le）祝贺之情，并（bìng）对物业公（gōng）司一年的工作进（jìn）行了点（diǎn）评，同（tóng）时对物业（yè）公司（sī）2017年（nián）工作提（tí）出了要求（qiú）和发展（zhǎn）方向。要求物业公司从创新人才激励机制、完善评价（jià）机制建立上下功（gōng）夫，要开阔眼界、开拓（tuò）思路，要下基层调查了解情况，拿出（chū）解决方（fāng）案；董事长指出天上不会掉馅饼，只有努力干才能干好，业绩是（shì）干出来的（de），路是一步一步走出（chū）来的，不是说出来（lái）的；要（yào）念好协商经，要做好（hǎo）同业主委员会、居委会（huì）、甲方的协商（shāng）工作（zuò），针对他们提出的意见改进（jìn）工作；物业公司的管理人员要放下架子（zǐ）用平常心去工作，不要（yào）把自己当领（lǐng）导，要做（zuò）为一个普通人多了（le）解基层的情况（kuàng），才能（néng）把（bǎ）工作干好。明年物业（yè）公（gōng）司的工（gōng）作任务和目（mù）标是完成1亿元产值，要完成这（zhè）项工作任务，就要在主业上下功夫，在（zài）好的（de）项目（mù）上下（xià）功夫，在提升（shēng）服务质量上下功（gōng）夫，在管理结构调整（zhěng）上下功夫，在创新上下功夫，在拓展业务上下功夫，在高端（duān）物业上下功（gōng）夫（fū）。
在春节来临之际，董事（shì）长祝物业公司全员工节日快乐、鸡年（nián）吉祥，最后，董（dǒng）事（shì）长用“全体员（yuán）工，2017我爱你们”的祝福结束（shù）了本次大会。
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